Finance & Budgeting

Priorité des DAF en 2025 : maîtriser l’incertitude pour piloter la performance

Le rôle des directeurs financiers évolue plus que jamais vers un positionnement stratégique face aux défis économiques et réglementaires. Selon le Baromètre 2025 des DAF publié par ABV Group, l’année en cours s’annonce marquée par des choix déterminants pour assurer la rentabilité et la résilience des entreprises. Décryptage. 

Après une année 2024 contrastée, les priorités des DAF pour 2025 telles que rapportées dans le baromètre publié par ABV Group, traduisent un recentrage sur l’essentiel :

  • accroître le chiffre d’affaires tout en sécurisant les marges ; 
  • optimiser la compétitivité et la rentabilité en mettant l’accent sur une meilleure gestion des coûts ; 
  • transformer l’organisation, mais avec une approche plus prudente qu’en 2024.

Comment piloter ses coûts RH quand l'entreprise se transforme ?Jusqu’ici prioritaires, la transformation digitale et la croissance externe reculent au profit d’une approche plus défensive : les entreprises expriment le besoin d’outils performants et flexibles pour piloter efficacement leur stratégie financière. Avec Anaplan, Beyond Plans aide les directions financières à structurer leur prise de décision en intégrant des modèles de simulation avancés et une gestion en temps réel des scénarios économiques.

Des incertitudes économiques et politiques pesantes 

Les DAF disent aussi leur inquiétude croissante face à plusieurs menaces :

  • 88% redoutent l’instabilité politique en France. 
  • 68% s’inquiètent du climat social et de ses potentielles répercussions sur leur entreprise. 
  • 59% anticipent des contraintes liées à la transition vers une “économie de guerre”. 
  • L’allongement des délais de règlement clients devient un problème majeur (27,1%), qui se traduit par une fragilité accrue sur la gestion de trésorerie. 

Dans cet environnement complexe, la modélisation prédictive et l’optimisation des flux de trésorerie sont essentielles, et les solutions Anaplan mises en œuvre par Beyond Plans permettent aux DAF d’anticiper et de simuler différents scénarios de crise pour prendre des décisions éclairées et proactives. 

Digitalisation et automatisation : où en sont les entreprises ? 

Sur ce sujet, l’intelligence artificielle commence à s’imposer, avec 63% des DAF qui la considèrent comme un levier utile pour l’optimisation financière et la conformité réglementaire. Cependant, son adoption demeure timide, car freinée par des processus complexes et par un manque de compétences internes. 

Pour accélérer cette transformation et garantir une intégration réussie, Beyond Plans accompagne les DAF dans le déploiement d’Anaplan, une solution capable d’optimiser la planification financière et la gestion des risques grâce à l’IA et à l’automatisation avancée. 

Vers une gestion plus rigoureuse des coûts et de la trésorerie 

Très logiquement, la gestion de la trésorerie reste plus que jamais un enjeu stratégique en 2025 : 

  • Le maintien du cash demeure la priorité absolue pour 70,6% des entreprises. 
  • Le remboursement de la dette progresse (47,0%), traduction d’une volonté de réduire le risque financier. 

Pour répondre à ces exigences, Beyond Plans propose des approches avancées de planification et de contrôle budgétaire. En intégrant Anaplan dans leurs processus financiers, les DAF bénéficient d’une visibilité accrue sur les dépenses, les investissements et la rentabilité globale de l’entreprise. 

Perspectives 2025 : entre prudence et anticipation 

Si 47% des DAF anticipent une croissance de leur activité en 2025, la prudence reste de mise. En matière de valorisation, 55% estiment que les multiples d’EBITDA ne progresseront pas et seules 20% des entreprises prévoient une hausse. 

Sous ce prisme, l’optimisation des coûts devient une nécessité pour préserver la rentabilité. Les postes les plus ciblés par les DAF sont : 

  • La masse salariale (37,3%), un poste de dépenses sous tension face aux défis de recrutement. 
  • Les achats de marchandises et de services (36,6%). 
  • Les frais généraux (32,3%) pour rationaliser les dépenses courantes. 

Au-delà des coupes budgétaires, l’efficacité financière passe par une meilleure allocation des ressources et une planification agile. Beyond Plans, grâce à son expertise en solutions Anaplan, permet aux DAF d’adopter des stratégies de simulation et d’optimisation des coûts en temps réel, assurant ainsi une prise de décision rapide et pertinente. 

Vers un rôle de plus en plus stratégique pour les DAF 

En 2025, les DAF évolueront donc dans un environnement marqué par une prudence accrue, des incertitudes économiques et une nécessité absolue d’optimisation des coûts. La digitalisation et l’intelligence artificielle offrent des leviers prometteurs pour améliorer la performance financière, mais leur adoption reste souvent freinée par des contraintes internes. 

Beyond Plans accompagne les directions financières dans la mise en place de solutions Anaplan adaptées aux nouveaux défis du pilotage financier. Automatisation, planification avancée, gestion de la trésorerie… Autant d’axes stratégiques qui doivent permettre aux DAF de mieux anticiper les risques et de sécuriser la croissance de leur entreprise. 

📌 Pour en savoir plus sur les tendances du Baromètre 2025 des DAF, consultez le rapport complet sur le site d’ABV Group ! 

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