Le 19 novembre dernier, Beyond Plans était une fois encore présent lors de Financium, le congrès national de la DFCG. Référence incontournable pour les dirigeants financiers, l’événement réunit chaque année plusieurs centaines de professionnels dans un format alliant conférences stratégiques, ateliers thématiques, débats d’experts et moments d’échanges.
Financium : un rendez-vous unique pour la communauté financière
Organisé par la DFCG, l’association qui fédère plus de 3 000 dirigeants de la finance et du contrôle de gestion en France, Financium s’impose chaque année comme un grand forum de réflexion et de partage. Son ambition : offrir aux CFO, contrôleurs de gestion, experts FP&A et responsables de la performance une vision actualisée des enjeux économiques, technologiques et organisationnels qui transforment leur métier.
L’édition 2025 s’est révélée particulièrement dense, en mêlant interventions inspirantes et retours d’expérience opérationnels. Parmi les temps forts :
- l’ouverture consacrée aux tensions géopolitiques et à leur impact sur la compétitivité,
- la présentation de l’étude PwC/DFCG sur les priorités 2026 des CFO,
- plusieurs ateliers sur la planification augmentée par l’IA, la performance extra-financière, la facturation électronique ou encore la gestion des risques,
- des moments de networking propices à l’échange entre pairs.
Cette diversité fait de Financium un lieu unique : un espace où se croisent réflexion stratégique, retours d’expérience concrets et partage de bonnes pratiques.
Un déjeuner-débat sur la transformation budgétaire animé par Beyond Plans
Dans le cadre de son partenariat, Beyond Plans a animé un déjeuner-débat autour d’un sujet très opérationnel pour les directions financières :
« De l’Excel éclaté à une vision budgétaire intégrée et collaborative ».
La session réunissait une dizaine de dirigeants financiers issus d’organisations variées. Autour de la table :
- Waad Melliti, Consultant Senior chez Beyond Plans,
- Hélène Gonnet, Responsable du Contrôle de gestion chez notre client 1001 Vies Habitat.
Volontairement interactif, le format a permis d’aborder en toute transparence les enjeux de transformation budgétaire dans des environnements où les métiers se diversifient et où les référentiels se multiplient.
Une évolution progressive pour accompagner la montée en complexité
Hélène Gonnet a expliqué comment, au fil des années, la diversité des métiers et des activités de 1001 Vies Habitat avait naturellement enrichi et complexifié les pratiques budgétaires. Le pilotage reposait sur des bases solides, mais la consolidation devenait progressivement plus exigeante, notamment en raison de la variété des modèles utilisés et des rythmes propres à chaque métier.
L’objectif de la démarche engagée n’était donc pas de repartir de zéro, mais d’harmoniser, de fluidifier et de moderniser un cadre budgétaire qui devait désormais répondre à un environnement financier et réglementaire en évolution permanente.
Hélène a fait part de son expérience sur le passage d’un pilotage largement appuyé sur Excel à une modélisation budgétaire dans Anaplan, une transition menée étape par étape et accompagnée par Beyond Plans sur l’ensemble des phases du projet.
Les participants ont ensuite pu échanger librement autour des défis rencontrés, des choix méthodologiques et des bénéfices observés.
Le rôle de Beyond Plans : une démarche pragmatique et collaborative
Pendant l’échange, Waad Melliti est revenu sur la méthode employée pour structurer la transformation :
- démarrer par un MVP, centré sur les éléments essentiels du pilotage,
- clarifier le périmètre et les règles métier,
- co-construire le modèle avec les équipes,
- sécuriser l’appropriation avant l’extension fonctionnelle,
- avancer par itérations pour maintenir la lisibilité du modèle.
Cette approche vise à éviter la complexité excessive et à instaurer une gouvernance claire, adaptée à la réalité des métiers.
Waad l’a résumée ainsi : « La valeur d’un modèle vient de sa capacité à être compris, partagé et adapté dans le temps. »
Un cas client disponible pour approfondir
Le cas présenté lors du déjeuner-débat est développé plus largement dans un contenu dédié sur notre site. Il revient notamment sur :
- les enjeux initiaux rencontrés par 1001 Vies Habitat,
- les raisons du choix d’Anaplan,
- les étapes de la mise en œuvre avec Beyond Plans,
- les bénéfices concrets observés après plusieurs cycles budgétaires.
Aller plus loin
➡️ Lire le cas client complet : 1001 Vies Habitat – Beyond Plans
