Avec Polaris, Anaplan franchit un cap technique majeur : modéliser plus finement, plus vite et plus intelligemment. Mais pour en tirer pleinement parti, un accompagnement expert et métier reste indispensable. La double maîtrise technologique et fonctionnelle de Beyond Plans permet de faire de chaque projet Polaris un levier de performance mesurable.
Lancé en 2023, Polaris est le nouveau moteur de calcul d’Anaplan, conçu pour répondre aux limites rencontrées dans les modèles complexes ou à grande échelle. Son innovation majeure repose sur la “natural dimensionality”, une approche qui permet d’exprimer les données à leur niveau de granularité réel, sans les contraintes d’un maillage rigide.
Concrètement, une entreprise peut modéliser des effectifs au poste près, une supply chain au SKU, ou des prévisions commerciales à l’opportunité, tout en gardant un haut niveau de performance.
Des bénéfices métier immédiats
L’apport de Polaris se mesure à plusieurs niveaux :
- Gain de précision dans les prévisions.
- Réduction des temps de traitement.
- Plus grande liberté de modélisation métier.
- Vision analytique affinée, à tous les niveaux de l’organisation.
Selon Forrester, le ROI d’un projet Anaplan s’élève en moyenne à + 303 % sur 3 ans, avec un point d’équilibre atteint en moins de 6 mois. Polaris accentue encore cette dynamique en élargissant les cas d’usage adressables.
Des secteurs clés déjà transformés
Finance, supply chain, opérations commerciales, RH… Les domaines d’application sont vastes. Chez un acteur majeur de la distribution que Beyond Plans accompagne, Polaris a permis d’industrialiser la planification des promotions et d’en modéliser l’impact sur les marges, par canal et par région. Résultat : une réduction de 12 % des dépenses marketing superflues en 6 mois, et une amélioration sensible de la cohérence budgétaire interservices.
Pourquoi Polaris ? Pourquoi Beyond Plans ?
Le choix d’Anaplan Polaris s’impose naturellement dès lors que les modèles atteignent un niveau de complexité difficilement soutenable sur un moteur classique : multidimensionnalité forte, jeux de données volatils, besoins de simulation rapide.
Mais le choix de Beyond Plans repose sur un autre facteur clé : sa capacité à parler le langage des métiers, tout en pilotant des architectures robustes. Certifié Anaplan, le cabinet dispose d’un retour d’expérience sur des dizaines de projets, dont plusieurs déploiements Polaris réussis.
Une méthode éprouvée
Chaque mission Polaris pilotée par Beyond Plans suit une trame précise :
1. Diagnostic et cadrage métier.
Objectif : qualifier le besoin réel, évaluer le potentiel de Polaris, définir les cas d’usage à haute valeur. Beyond Plans intervient en AMOA pour formaliser les règles de gestion et poser les fondations techniques.
2. Modélisation progressive.
Les équipes métiers sont embarquées dès les premières itérations. Grâce au moteur Polaris, la granularité native est exploitée pour refléter fidèlement les pratiques terrain.
3. Transfert de compétence.
Une attention particulière est portée à la prise en main des outils par les utilisateurs. Beyond Plans forme les key users à la logique Polaris, à ses bonnes pratiques et à l’autonomie dans la maintenance.
4. Validation par les résultats.
Chaque modèle est confronté à des scénarios réels. Le ROI est mesuré dès les premiers mois, souvent à travers des gains de productivité et une fiabilité renforcée des prévisions.
Des bénéfices durables et une adoption rapide
Contrairement à d’autres évolutions technologiques, Polaris ne bouleverse pas les habitudes : l’interface reste la même et la logique de modélisation Anaplan est préservée, pour une adoption fluide, même dans des contextes multiculturels ou multi-pays.
Beyond Plans accompagne également les migrations de moteurs classiques vers Polaris, grâce à une méthodologie spécifique issue de sa propre expérience terrain.
Et demain ?
Plusieurs de nos clients étendent déjà Polaris à d’autres domaines : pilotage des ressources humaines, planification stratégique ou encore modélisation des incitations commerciales. Dans tous les cas, l’approche reste la même : construire avec le métier, accompagner à chaque étape et viser un impact mesurable.
