Avec Beyond Plans, la transformation digitale n’est plus un cap à franchir, mais une dynamique continue à entretenir. Un changement de posture indispensable pour permettre aux entreprises de piloter dans l’incertitude… et garder l’avantage.
Les récentes décisions des États-Unis en matière de droits de douane envoient un signal clair : les entreprises doivent être capables d’évaluer, en temps réel, l’impact de chaque évolution – qu’elle soit économique, géopolitique, sanitaire ou technologique.
Pour les grandes organisations, l’enjeu n’est donc plus la prise de conscience de la transformation digitale. Ce moment-là est derrière nous. Le véritable défi, désormais, c’est l’agilité. L’agilité comme capacité à s’adapter en permanence, à prendre les bonnes décisions au bon moment, à ajuster ses plans sans perdre en cohérence. Une agilité qui repose sur un socle : la qualité et la rapidité de la prise de décision.
Et cette qualité décisionnelle ne peut être atteinte que si l’on sort des approches rigides et des outils dépassés. C’est précisément là qu’intervient Anaplan, plateforme de planification connectée, et au cœur des projets menés par Beyond Plans.
Planification connectée : de la transformation digitale à l’adaptation continue
On parle souvent de transformation digitale, comme si elle avait un début et une fin. Or dans un monde devenu imprévisible, cette transformation est permanente et devient un cycle d’adaptation continue, où il faut pouvoir tester, ajuster, décider vite, sans jamais déconnecter les métiers entre eux.
Mais trop d’entreprises s’accrochent encore à des modèles éclatés : fichiers Excel disséminés, ERP rigides, processus cloisonnés. Autant de pratiques qui ralentissent la prise de décision, freinent la collaboration et augmentent les risques d’erreur. Résultat : des plans dépassés dès leur publication, des budgets figés… et des opportunités manquées !
Face à cela, la planification connectée propose une approche radicalement différente : unifier les données, connecter les fonctions, simuler des scénarios, réagir à chaud.
Un profond changement de paradigme
La planification connectée transforme la manière même de penser la performance. Elle permet :
- Une vision unique et partagée : les données de tous les services convergent vers une source de vérité commune. Finies les versions contradictoires.
- Des décisions en temps réel : en croisant données internes et signaux externes, les entreprises anticipent les risques, révisent leurs hypothèses, ajustent leurs plans. Le pilotage devient dynamique.
- Une collaboration fluide : les silos tombent, les fonctions se parlent, les arbitrages se font en transparence.
- Une optimisation des ressources : en synchronisant besoins et capacités (budgets, RH, stocks…), les entreprises améliorent leur rentabilité.
- Une conformité maîtrisée : en structurant la donnée, la planification connectée assure la traçabilité des décisions et la conformité réglementaire.
Anaplan, catalyseur d’agilité
Anaplan n’est pas un outil de plus. C’est une plateforme qui modélise la complexité des entreprises et fluidifie la prise de décision. Sa force ? Une capacité de simulation avancée, une ergonomie pensée pour les métiers et une interopérabilité avec les systèmes existants qui présente de multiples avantages :
- Tester avant d’agir : simulez plusieurs scénarios avant de valider une stratégie.
- Automatiser ce qui peut l’être : gagnez en vitesse et en fiabilité.
- S’adapter à tous les cas d’usage : de la finance à la supply chain, des RH à la planification stratégique.
- Faire parler la donnée : grâce à l’intelligence embarquée, les prévisions deviennent un levier d’action, pas un simple tableau.
L’agilité ne vient pas de l’outil mais de son adoption
C’est une idée reçue tenace : il suffirait de déployer un outil performant pour devenir une entreprise agile. En réalité, tout repose sur la manière dont cet outil est mis en œuvre. Une solution puissante mal utilisée reste inefficace.
Voilà pourquoi Beyond Plans place l’accompagnement au cœur de sa démarche. Fort d’une méthodologie éprouvée sur plus de 80 projets Anaplan, le cabinet ne se contente pas de déployer la solution. Il la rend réellement utile, utilisée, adoptée.
Les points clés de notre approche :
- Compréhension fine des besoins métier : chaque projet commence par une phase d’écoute et de co-conception. Pas de modèle standard aux forceps, mais une architecture alignée sur les spécificités du client.
- Intégration fluide dans le SI existant : Anaplan s’imbrique parfaitement dans les outils déjà en place. Beyond Plans s’assure de cette interopérabilité.
- Montée en compétence des utilisateurs : formation, coaching, support… tout est pensé pour que les équipes prennent en main l’outil en toute autonomie.
- Amélioration continue : une fois le projet lancé, Beyond Plans reste mobilisé. Mises à jour d’Anaplan, nouveaux cas d’usage, évolutions internes… le dispositif est conçu pour évoluer.
Vers un pilotage intelligent, réactif et durable
Quand les cycles se raccourcissent et que les crises se succèdent, et alors que la donnée est surabondante mais souvent mal exploitée, la capacité à piloter en temps réel est un facteur de résilience et même de compétitivité.
Dans ce contexte, l’agilité doit devenir une culture. Elle doit s’appuyer sur des outils adaptés, bien sûr, mais surtout sur une mise en œuvre intelligente pour être source d’une vraie transformation.
