Chez Beyond Plans, nous constatons un tournant clair dans les attentes des directions financières. L’époque où planification, reporting et consolidation avançaient chacun dans leur couloir touche à sa fin. Les CFO expriment désormais le besoin d’une vision intégrée, de processus agiles et d’un pilotage en temps réel. Anaplan répond à cette exigence. Mais encore faut-il bien comprendre ce qui change.
Pourquoi les systèmes financiers traditionnels ne suffisent plus
Les directions financières sont aujourd’hui prises en tenaille : attentes accrues en matière de pilotage stratégique, exigences réglementaires renforcées et complexité opérationnelle croissante. Le tout, avec des équipes souvent contraintes en ressources.
Pour beaucoup, les outils actuels ne suivent plus : tableurs, solutions cloisonnées, systèmes rigides hérités du passé… Ces approches ralentissent les processus de clôture, complexifient les prévisions et freinent les décisions stratégiques. Selon CFO Club, 75 % des entreprises dépensent 1 € pour produire des rapports financiers pour chaque 1 000 € de chiffre d’affaires. Un coût structurellement trop élevé.
Le mirage de la double plateforme : planification d’un côté, consolidation de l’autre
Historiquement, les entreprises ont misé sur des solutions spécialisées séparées : d’un côté les outils de planification (souvent très avancés), de l’autre les logiciels de consolidation (souvent restés figés). Résultat : des silos, des doublons, une perte de temps et de fiabilité.
Ce décalage est encore visible dans les investissements IT : depuis les années 1990, l’innovation s’est concentrée sur la planification, au détriment des solutions de consolidation. Et pourtant, c’est bien l’unification de ces deux dimensions qui permet au CFO de jouer pleinement son rôle de copilote stratégique.
La promesse d’une plateforme unifiée : vers une finance connectée
Avec Anaplan, planification, prévisions, consolidation et reporting ne sont plus des blocs séparés. La plateforme propose un environnement cloud unique, pensé pour les métiers, dans lequel les données circulent en temps réel. Fini les imports/exports manuels, les feuilles Excel interposées, les ressaisies sources d’erreurs.
Cette approche intégrée offre de nombreux bénéfices :
- Une réduction du temps de clôture allant jusqu’à 90 % ;
- Des gains sur les temps d’audit (jusqu’à -50 %) grâce à des pistes d’audit automatisées ;
- Une amélioration de la précision des prévisions jusqu’à 20 % ;
- Une visibilité globale, fiable, en temps réel, sur la santé financière de l’entreprise.
Les points clés à vérifier avant de faire évoluer vos outils
Avant de choisir une nouvelle solution, Anaplan pose dans son nouvel ebook une série de questions essentielles que nous partageons au quotidien avec nos clients chez Beyond Plans :
- La solution me donne-t-elle une vue fiable et globale de mon organisation ?
- Puis-je l’adapter facilement à mes besoins, sans dépendre de l’IT ?
- Favorise-t-elle la collaboration entre équipes comptables, FP&A, contrôle de gestion, trésorerie ?
- Permet-elle un passage rapide à l’échelle ?
- L’IA y est-elle intégrée pour modéliser différents scénarios et accélérer l’analyse ?
- Est-ce que je peux l’implémenter rapidement, avec des modèles prêts à l’emploi ?
Autant de critères que nous avons traduits chez Beyond Plans en méthodes concrètes d’évaluation pour nos clients, dans tous les secteurs.
Une solution pensée pour les directions financières, pas pour les développeurs
Un autre point clé concerne l’ergonomie et la prise en main. La logique « no-code » défendue par Anaplan permet aux directions financières de piloter elles-mêmes leurs modèles, sans attendre des ressources IT. L’interface moderne, les modèles préconfigurés et les fonctions de reporting automatisées réduisent significativement la charge opérationnelle.
Ce repositionnement de la finance comme acteur autonome du pilotage stratégique est un axe fort de nos missions d’accompagnement. Chez Beyond Plans, nous aidons les équipes à se réapproprier leurs outils, en transformant les solutions Anaplan en leviers de maîtrise et de collaboration.
Ce que cela change pour les projets : notre retour d’expérience
Sur le terrain, Beyond Plans constate une forte demande pour des solutions hybrides, capables de couvrir :
- La planification stratégique,
- Le budget et le forecast,
- La clôture financière,
- Le reporting réglementaire ou managérial.
L’application Financial Consolidation d’Anaplan peut être mise en œuvre dans une logique modulaire, intégrée à la feuille de route finance de nos clients. Grâce à ses modèles out-of-the-box et à sa rapidité de déploiement, cette solution permet de dégager des premiers résultats en quelques semaines.
Ne plus choisir entre pilotage et conformité
Aujourd’hui, devoir arbitrer entre reporting réglementaire, qualité de la donnée et agilité de pilotage n’est plus envisageable. Une plateforme moderne, intégrée, pensée pour la finance, doit pouvoir tout offrir à la fois.
Anaplan figure parmi les leaders reconnus par Gartner pour la planification financière et parmi les challengers pour la consolidation. Mais au-delà des classements, c’est sa capacité à réunir les fonctions finance autour d’une même donnée qui fait la différence.
FAQ
La solution Anaplan permet-elle d’automatiser complètement la consolidation ?
Oui. L’application Financial Consolidation d’Anaplan intègre des règles comptables, des calculs automatisés, des pistes d’audit, et génère des états financiers normalisés.
Combien de temps faut-il pour mettre en œuvre une solution de consolidation Anaplan ?
Un déploiement initial peut être opérationnel en 8 à 12 semaines. La modularité permet ensuite d’ajouter des couches (intercos, fiscalité, cash-flow) selon vos priorités.
Peut-on connecter Anaplan à plusieurs ERP ou à des outils comptables ?
Oui. Plus de 50 connecteurs sont disponibles, couvrant SAP, Oracle, Sage, Cegid, etc. Beyond Plans maîtrise également les flux complexes dans les groupes multisociétés.
